Шефер Анатолий (4)
С началом войны российский бизнес в Украине столкнулся с неприятностями. Хотя государство действовало в отношении него медленно и неповоротливо, зачастую предпочитая закрывать глаза, гражданское общество среагировало куда оперативнее и эффективнее: просто отказывалось покупать российские товары.
2407
С началом войны российский бизнес в Украине столкнулся с неприятностями. Хотя государство действовало в отношении него медленно и неповоротливо, зачастую предпочитая закрывать глаза, гражданское общество среагировало куда оперативнее и эффективнее: просто отказывалось покупать российские товары.
С началом войны российский бизнес в Украине столкнулся с неприятностями. Хотя государство действовало в отношении него медленно и неповоротливо, зачастую предпочитая закрывать глаза, гражданское общество среагировало куда оперативнее и эффективнее: просто отказывалось покупать российские товары.
С началом войны российский бизнес в Украине столкнулся с неприятностями. Хотя государство действовало в отношении него медленно и неповоротливо, зачастую предпочитая закрывать глаза, гражданское общество среагировало куда оперативнее и эффективнее: просто отказывалось покупать российские товары.
С началом войны российский бизнес в Украине столкнулся с неприятностями. Хотя государство действовало в отношении него медленно и неповоротливо, зачастую предпочитая закрывать глаза, гражданское общество среагировало куда оперативнее и эффективнее: просто отказывалось покупать российские товары.
С началом войны российский бизнес в Украине столкнулся с неприятностями. Хотя государство действовало в отношении него медленно и неповоротливо, зачастую предпочитая закрывать глаза, гражданское общество среагировало куда оперативнее и эффективнее: просто отказывалось покупать российские товары.
С началом войны российский бизнес в Украине столкнулся с неприятностями. Хотя государство действовало в отношении него медленно и неповоротливо, зачастую предпочитая закрывать глаза, гражданское общество среагировало куда оперативнее и эффективнее: просто отказывалось покупать российские товары.
С началом войны российский бизнес в Украине столкнулся с неприятностями. Хотя государство действовало в отношении него медленно и неповоротливо, зачастую предпочитая закрывать глаза, гражданское общество среагировало куда оперативнее и эффективнее: просто отказывалось покупать российские товары.
С началом войны российский бизнес в Украине столкнулся с неприятностями. Хотя государство действовало в отношении него медленно и неповоротливо, зачастую предпочитая закрывать глаза, гражданское общество среагировало куда оперативнее и эффективнее: просто отказывалось покупать российские товары.
В 2012 году Николай Воробей вновь «материализовался» и обзавелся новым стратегическим партнером – им стал Александр Шакутин, бывший директор медцентра Минского тракторного завода, гендиректор ЗАО «Продмединвест», вместе со своим родным братом «мутивший» медицинский бизнес (брат в итоге сел за взятку).
В 2012 году Николай Воробей вновь «материализовался» и обзавелся новым стратегическим партнером – им стал Александр Шакутин, бывший директор медцентра Минского тракторного завода, гендиректор ЗАО «Продмединвест», вместе со своим родным братом «мутивший» медицинский бизнес (брат в итоге сел за взятку).
В 2012 году Николай Воробей вновь «материализовался» и обзавелся новым стратегическим партнером – им стал Александр Шакутин, бывший директор медцентра Минского тракторного завода, гендиректор ЗАО «Продмединвест», вместе со своим родным братом «мутивший» медицинский бизнес (брат в итоге сел за взятку).
В 2012 году Николай Воробей вновь «материализовался» и обзавелся новым стратегическим партнером – им стал Александр Шакутин, бывший директор медцентра Минского тракторного завода, гендиректор ЗАО «Продмединвест», вместе со своим родным братом «мутивший» медицинский бизнес (брат в итоге сел за взятку).
В 2012 году Николай Воробей вновь «материализовался» и обзавелся новым стратегическим партнером – им стал Александр Шакутин, бывший директор медцентра Минского тракторного завода, гендиректор ЗАО «Продмединвест», вместе со своим родным братом «мутивший» медицинский бизнес (брат в итоге сел за взятку).
В 2012 году Николай Воробей вновь «материализовался» и обзавелся новым стратегическим партнером – им стал Александр Шакутин, бывший директор медцентра Минского тракторного завода, гендиректор ЗАО «Продмединвест», вместе со своим родным братом «мутивший» медицинский бизнес (брат в итоге сел за взятку).
В 2012 году Николай Воробей вновь «материализовался» и обзавелся новым стратегическим партнером – им стал Александр Шакутин, бывший директор медцентра Минского тракторного завода, гендиректор ЗАО «Продмединвест», вместе со своим родным братом «мутивший» медицинский бизнес (брат в итоге сел за взятку).
В 2012 году Николай Воробей вновь «материализовался» и обзавелся новым стратегическим партнером – им стал Александр Шакутин, бывший директор медцентра Минского тракторного завода, гендиректор ЗАО «Продмединвест», вместе со своим родным братом «мутивший» медицинский бизнес (брат в итоге сел за взятку).
22 мая 2025
Стоимость биткоина поднялась свыше 109 тысяч долларов благодаря увеличению интереса со стороны инвесторов
21 мая 2025
Государственный секретарь США подчеркнул значимость диалога с СССР в период Карибского кризиса
21 мая 2025
Трамп выразил резкую критику в отношении закона ЮАР о конфискации земель у белых фермеров
21 мая 2025
Сын Колокольцева занимается «очисткой» активов: ликвидация компании, обладающей миллиардными оборотами
17 февраля 2023
Крутые юристы добивают исками «Запсибгазпром»
21 ноября 2021
Свидетель утверждает, что бывший экономический советник президента Филиппин был «наркобароном»
